该说不说，在创业初期，东子的“兄弟文化”这一套，其实用处还是挺大的。

它的本质就是和员工们拉近距离，增强员工们的信心和激发他们的热情。

不过搞这套太过于虚头巴脑也没有必要。

杨潇也只是在前期搞一搞，甚至都不准备贯彻到底。

只要把员工的福利待遇做好保障，工资足够高，大家有奔头，那比什么都强。

别说什么兄弟了，那时候，员工是真能把公司当家。

杨潇在【食惠团】待了一整天。

不仅对当下的情况摸了个透澈，具体也作出了一些详细的规划。

之前的一些团购业务，该缩减的正在缩减，只留下餐饮的团购商家。

另外，比如他们原本【惠多团网】的app，也需要重新更名、上线新的用户外卖点餐功能。

但前提是，目前还没有外卖的商家入驻。

这些都需要原先的那群业务员去攻坚新的市场，让更多的餐饮商家入驻进平台。

其实这一步才是最难的。

作为崭新的外卖平台，很多商家并不一定能接受。

现在他们可没有什么专业的“外卖接单机”，最多只能实现在app上接单。

但现在的情况是，有很多商家，都是中年人，这会儿别说熟练使用app了，就连有没有智能手机都是个问题。

所以，业务员外出和商家洽谈的时候，或许还要承担起忽悠商家买智能手机、甚至教他们使用app，可以说是困难重重。

从这里，不过这不是杨潇担心的点。

毕竟从这里就体现出了他收购【惠多团网】的好处，起码现在有一支完整且有经验的销售队伍，就连王俊涛这种富二代都经过锻炼，成长为了一个“精英销售”。

目前最困扰杨潇的，是需要搭建一支“配送队伍”！

不仅要招募大量的配送人手，还需要购置一大批装备。

首先便是配送的工具，电瓶车那是必不可少的，还有制服、头盔等等，也是一笔大的开支。

目前【食惠团】的账上没有盈余，所以杨潇第一时间打算再追加一千万的资金。

杨潇在注资前，拿出5%作为期权池作为激励。

经过这一轮他个人的注资之后，这样一来，他几乎是全资控股了。

持股97%，王俊涛原先的5%经过这轮注资之后，变成了2%，期权池的那点股权变为了1%。

公司的现金流充裕之后，杨潇也立马给王俊涛下达了指示。

“涛哥，你负

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