新的电视，默认附带两年影视会员服务。

乐视网的终端营收即是如此，靠这招付费用户1200万，把爱优腾三家爆成渣子。

最顶的爱奇艺是800万左右，优酷更差一些，基本不公开提自家有多少付费用户，总体经营成本结构和爱奇艺相仿，带宽成本几乎是乐视两倍。

由此显而易见，乐视不是典型互联网长视频平台，它的高营收靠硬件终端支撑，一个智能家电企业？

那么它的商业模式发展战略，按照硬件科创企业归类，该对标互联网企业么。

“当然对标，我要的就是互联网视频平台，未来目标是新媒体发行终端！”

你一言我一语沟通清楚最新情况，谢景行回到办公桌前，擦干净嘴开始统一思想。

他扯过可移动白板，挥动水性马克笔快速记录一组计算题。

乐视网40%股权=乐视致新58%股权+乐视影业60%股权+150亿债务=80亿。

“苏禾，如果你收购一个年出货量400万台的智能电视品牌，58%股权你愿意出多少钱？”

谢景行敲了敲黑白，略作停顿说：“你知道我的意思，这个品牌的其他经营状况你自己补充。”

“……40—50亿。”苏禾耸耸肩膀。

谢景行看向唐曼：“如果你是微影时代战投负责人，愿意出多少钱全资收购乐视影业？”

“70亿，对赌协议。”

“ok，那拆掉乐视影业和乐视致新的乐视网40%股权，你们谁愿意1元钱购买，低于这个价我不卖。”

谢景行讲了个冷笑话，认真说道：“所以两位，放松点，我们正在进行一笔很成功的交易。”

“必须得承认贾跃亭坑投资人、坑债主、坑粉丝，唯独对我们而言，他是这个世界上最好的人。”

他思索着比喻道：“就好像一位疯狂的发烧友，举债手搓出一台零部件豪华的车，然后他把这辆车以报废处理价卖给我们。”

“只需要费一点时间，把零部件拆开都能卖出九成新的市场价，更何况这台能跑起来的车，换了一个很棒的发动机。”

谢景行抬手点了点自己的脑袋：“苏禾，并购重组的魅力正是如此，不是吗？”

贾跃亭带走270多亿债务和包括乐视体育在内的各种破烂，留下清清爽爽的整个文娱生态。

内容、影视平台、影视发行、硬件终端，覆盖整个产业链，这一切只要80亿，甚至更便宜。

“我需要市场预期好一点。”谢景行点到为止转移话题。

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