小米靠供应链和营销不落下风，ov两家低调捣鼓着下沉市场全凭血厚硬抗。

金立、tcl等等二三线选手吃老底，硬着头皮各推新品吊命，魅族就在这个梯队里。

接连搞出魅族m8/m9两款成功产品，在雷军创办小米后自怨自艾公开骂了一顿没得到回复，选择退隐江湖的黄章稳坐幕后。

只告诉白永祥一句我们不做营销、不打价格战，只要做好产品用户就会买账。

事实证明这不行，魅族mx2市场反馈确实不错，但就是卖不出去。

魅族mx3更惨，上市即正面撞上首款红米，可以说倒血霉了。

去年小米全年出货量1800万台，魅族只有可怜的300万台，黄总终于坐不住重入江湖。

当着外人面白永祥给老板留面子，可事情就是这么個事情，情况就是这么个情况。

早期占尽天时没有趁产业链转移整明白制造供应链，中期没资源深度绑定三大运营商，现在么，既没有金利和tcl那样的老底可以吃，又玩不明白销售端。

听完白永祥极尽所能的委婉解释，看看耷拉着脑袋闷头抽烟的黄章，再看看电脑上记录的资料。

纪纲双手离开键盘，一时间不知道该怎么记录。这样起大早赶晚集的创始人，根据他的经验判断，魅族前景堪忧。

黄总脑子里始终横着‘只要做出一款成功的产品’，一切问题都会迎刃而解的坚定信念，魅族m8的成功贻害无穷，路径依赖向来如此。

“所以你们现在的直接竞争对手是小米？”

氛围莫名陷入沉默，几人都无话可说，谢景行思索片刻打破压抑。

黄章摁灭烟头，紧接着又点燃一根烟：“还有华为荣耀，和我们的产品定位一样。”

“我试用你们的mx3机型，体验还不错，操作系统和外观设计比小米和荣耀好。”谢景行捡好听的说。

魅族、小米、华为荣耀三个品牌的市场定位，都是一二线城市22——35岁男性消费者。

‘中华酷联’组合中的另外三家自动忽略，他们跟三大运营商绑定过深，手机行业千元穷鬼套餐没有市场定位可言。

高端机被三星、苹果牢牢霸占，ov等品牌在三四线城市发光发热。

那么明确直接竞争对手，魅族要用什么跟小米的供应链，华为的技术储备竞争？

“我们的产品设计始终是国产厂商中最好的之一，我们正在研发中的下一代旗舰机将会有颠覆性的功能，我们也有顺应市场风向的性价比产品在研发。”

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