释，创始团队33%左右勉强拿到实控线，西柚5%，金沙江加经纬中国6%，期权池9%。

具体谁吃点亏便宜得具体到0.1%点位仔细掰扯，相当于先画出个100%的靶子，最终无论怎么掰扯必须对齐100%，要不然过不了监管审核无法注册。

这样算下来17%+5%，他成了除创始团队之外的最大股东，柳青想在本轮投后进来，怎么也得让他讲几句话。

或者说只要他点头，哪怕和腾讯撕破脸都无所谓。

“还没，昨晚我和柳总出来吃饭谈到这个想法，我第一时间想到你。”果然程维收敛表情语气真诚给出预想中的答案。

谢景行不置可否转而问道：“董事会你们有什么想法吗？”

“董事会按照原来的管理层两个席位，西柚、腾讯、金沙江三个席位，现在加上柳总。”程维对董事会态度平淡。

谢景行微微颔首，太禾不进董事会，后续轮次跟投会以西柚为主而且已经事先向唐曼承诺没道理反悔，由她挂职滴滴董事会董事。

“因为时间比较赶，有个想法我还没跟程总谈过，我认为本轮融资后滴滴的股权结构需要调整成ab股。”柳青说出遮遮掩掩一晚上的重点。

ab股即双层股权结构，把公司100%股权划按照权益优先级分成a/b两种类型，抛开套现、管理层赎回等等杂七杂八的权益。

其中最主要的权利是‘投票权’，以滴滴为例，太禾等投资人持有的b类股份每股投票权是1，管理层持有的a类股份每股投票权是2。

简单换算滴滴管理层就能拿着33%的股份掌握超过半数的投票权，从而掌握公司的绝对实控权。

在实际应用中，a/b股的投票权比例常常高达10/1，比如阿里、脸书、谷歌等巨头企业，创始人都是用这种股权结构做到以低比例股权但超高的投票权对公司实控。

互联网巨头在发展阶段往往需要进行天量融资烧钱，很容易就把创始人手中股份稀释没了，进入千禧年后这套玩法常常被互联网企业拿来用。

在座几人都不是傻子，滴滴未来融资可预见的会很夸张，a/b股是顺理成章水到渠成的事，股权过于分散不利于企业管理。

前提是腾讯、太禾等了大钱的投资人愿意，毕竟他们了10块钱最重要的权利却只值1块钱，也就是这些年大家都这么玩，放到十年前投资人大概会直接报警喊诈骗。

谢景行当然愿意，他投资是为了赚钱，从始至终都对滴滴的实际控制权不感兴趣。

换位思考，他

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