以一个游客的视角带领用户去逛意大利，在用户随着游客吃喝玩乐精神最放松的时候，开始讲起了最后一个项目“购”。

在瞿芳文章中，“麦娜思”成了跟普拉达、芬迪、古驰这些大牌奢侈品同样拥有“高贵意大利血统”的品牌，只不过由于“麦娜思”走的是低调路线，所以才会在内地名声不显。

一直到文章最后，瞿芳才开始收尾，以惊喜的语气告诉用户，在魔都有一家即将开业的“麦娜思”专卖店，同时也是内地唯一一家“麦娜思”门店。

小红书目前的用户数量并不多，而且天南海北到处都是，按理说并不能为“麦娜思”带来太多客流量，然而根据销售们反馈回来的数据，从小红书找来的用户，不仅购买力惊人，而且出奇的好说话，基本上来了看到喜欢的直接掏钱就买了，并不像那些来逛街的年轻女性，不是说没听过“麦娜思”这个牌子，就是质疑产品的款式、价格。

不得不承认，小红书对于女性消费潜移默化的影响力确实很惊人。

那些购买“麦娜思”的女性发现，相比于烂大街的lv这些大牌奢侈品，“麦娜思”不仅价格相对便宜很多，而且足够“稀有”，很少见到有同款的，偶尔遇到质疑的人，她们就会把瞿芳在软文中提到的关于“麦娜思”的品牌发展史跟对方灌输一遍，不仅能够完美反杀，还能展示一波自己的博学多才，简直不要太有优越感好吧。

一来二去的，第一批“麦娜思”的忠实用户就这么产生了，即便是将来有人告诉她们真相，“麦娜思”就是一个普通的国内品牌，她们也只会嘲笑对方孤陋寡闻。

事后，秦浩经过统计，“麦娜思”6月底正式开业，截止于6月30日，仅仅一个月的销售额就突破了八百万，这还是在没有鞋子跟珠宝的情况下，有时候不得不佩服女性的消费能力。

当然，八百万的销售额跟lv动辄一个门店3.5亿的销售额相比，只能算是九牛一毛，但作为一个新品牌来说，这个门店无疑已经成功站稳了脚跟。

秦浩也没有放慢脚步，一方面加大网络推广的力度，不仅仅是小红书，微博、微信公众号都增加了软文投放，另外一方面也开始着手计划打造第二家门店。

有了第一家门店的经验，打造第二家门店就要简单多了，而且有了第一家门店的成功，秦浩跟一些商场谈入驻条件的时候，也更加有底气了。

仅仅三个月之后，“麦娜思”就在京城开设了第二家门店，截止于2014年元旦，“麦娜思”一共开业的门店就有了五家，同时还有六家门店正在筹备中

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