一个笑容,没有给他更多的画面,而是转身擦起了白板。
阿基里斯耸了耸肩,他无聊的翻起了蜜儿给他们准备的资料。
“chan,你的mas一轮估值就有一亿两千万,蜜儿在里面还有多少股份?”
成总被阿基里斯这个问题问的有些心里发毛。
“三十多个点,有什么问题吗?”
哥,你什么意思?
“哦,没事儿,你一轮就估这么高,确实厉害,我记得她的oc当时一轮融资,估值才七千三百万。”
阿基里斯似乎只是问问,随口和成总聊了起来。
“行业差异比较大吧,mas这种沾一点互联网的边,其实还是占了点便宜的。”
成大器可一点都不敢自傲,他今天算是把低调做到了极致。
“好了,大家应该看完了,简单来说,oc的多元化分为三个方向,药妆、洗护、小众香水众创孵化。
药妆对应的是oc在化妆品行业大类目下的拓展尝试,我们更多着眼于营销而非产品。
洗护则属于香水的延伸类目,主要是以oc的品牌背景作为差异化的锚点,香水+洗护的模式很老,但仍然好用。
小众香水孵化则是oc未来的重点,化妆品市场环境是不断变化的,而机会和衰落就藏在这些变化的细节里。
为了更好的适应未来的市场,oc要转型,从一个品牌商转型为‘香水孵化平台’,这针对的是用户越来越个性化的需求。”
对于蜜儿的计划,所有人都没有质疑,其实她说的非常笼统,各种细节的点可以商讨的多了。
但就像她说的一样,oc是她的公司,她已经成功了。
人们对成功者总会多一分笃信。
“第四点则是oc的目标市场,我选了华国、印度两个,它们都属于后发经济体,就香水、化妆品行业而言,其市场规模增长速度仍非常可观——相比于美利坚和欧盟。
具体的数据可能有说服力.(省了,不是我懒,而是前面写的够多了,这部分对国内读者来说好理解就不多写)
也就是说,这次融资后oc的方向有两个,类目上的多元化,市场上会开拓亚洲市场,大体的情况就这么多了,各位还有疑问吗?
如果没有疑问,我就开始讲oc现在具体的业务情况和数据报表了。”
先讲大框架,再说小细节,最后聊价格,蜜儿的思路没问题。
但.
这点东西可不值十五亿。
“蜜儿,如果你的计划或者说oc的计划仅仅是这个,我
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